Untuk-semua-praktis-tujuan-daftar-opsi saham-selalu-kadaluarsa

Untuk-semua-praktis-tujuan-daftar-opsi saham-selalu-kadaluarsa

Peringkat platform forex 2014 nfl
Neural-network-software-forex-trading
Plugin shubha rt untuk forex amibroker


Trading-options-day-of-expiration Tabel forex Slope-of-moving-average-excel Strategi forex rahasia teratas Tanggal penting Forex Analisis forex jangka panjang

Tanggal kedaluwarsa Tanggal kadaluarsa Hari terakhir (dalam kasus gaya Amerika) atau satu-satunya hari (dalam kasus gaya Eropa) di mana opsi dapat dilakukan. Untuk opsi saham. Tanggal ini adalah hari Sabtu segera setelah jatah ketiga perusahaan pialang bulan kedaluwarsa dapat menetapkan tenggat waktu sebelumnya untuk pemberitahuan niat pemegang opsi untuk berolahraga. Jika hari Jumat adalah hari libur, hari perdagangan terakhir akan menjadi hari Kamis sebelumnya. Tanggal Kadaluarsa Tanggal dimana kontrak opsi ditinggalkan dan menjadi tidak berharga kecuali jika dilakukan. Dalam kontrak opsi, pemegang memiliki hak, tapi bukan kewajiban, untuk membeli atau menjual (tergantung pada jenis opsi) underlying asset dalam jangka waktu tertentu. Tanggal kedaluwarsa adalah waktu dimana pemegangnya akan kehilangan hak untuk menggunakan opsi ini. Opsi Eropa hanya dapat dilakukan pada tanggal kadaluwarsa, sementara opsi Amerika dapat dilakukan kapanpun sebelum tanggal kadaluwarsa. Tanggal kedaluwarsa Hari terakhir dimana pemegang opsi dapat menggunakan opsi. Tanggal ini dinyatakan dalam kontrak pada saat opsi tersebut ditulis. Tanggal kadaluarsa. Tanggal kedaluwarsa adalah hari dimana kontrak opsi berakhir dan menjadi tidak berharga. Opsi yang tertera selalu berakhir pada hari Sabtu setelah Jumat ketiga bulan kedaluwarsa mereka. Misalnya, jika Anda memegang opsi ekuitas bulan ala Amerika, Anda dapat menggunakannya kapan saja sebelum akhir perdagangan pada hari Jumat ketiga di bulan September, atau berapa pun waktu cutoff yang ditetapkan oleh perusahaan pialang Anda. Sebaliknya, pilihan gaya Eropa hanya bisa dilakukan pada saat kadaluarsa, biasanya pada hari Jumat. Dalam keadaan tertentu, opsi yang terdaftar akan dilakukan secara otomatis saat kadaluarsa kecuali pemiliknya memberikan instruksi untuk tidak melaksanakannya. Tidak seperti istilah standar opsi yang terdaftar, tanggal kedaluwarsa opsi over-the-counter dinegosiasikan pada saat perdagangan. Tautan ke halaman ini: Namun, California memang memerlukan tanggal kedaluwarsa untuk dicetak di kartu. 00 untuk setiap 1.000 jumlah pokok Notes yang menyetujui amandemen yang diajukan disampaikan pada atau sebelum Tanggal Kedatangan Persetujuan (Consent Payment). Catatan yang ditenderkan secara sah dan tidak ditarik sebelum Tanggal Kedaluwarsa akan memiliki Tanggal Penyelesaian 8 Mei 2006, dengan asumsi Tanggal Kadaluarsa tidak diperpanjang. CenterPoint Properties Trust hari ini mengumumkan telah memperpanjang Consent Date untuk permohonan Persetujuan Persetujuan yang diumumkan sebelumnya yang berkaitan dengan indentures yang mengatur 450 juta lembar catatan tanpa jaminan senior (Notes) dan memperpanjang Tanggal Kadaluarsa Penawaran Tender yang diumumkan sebelumnya yang berkaitan dengan Notes . Pemegang harus menawar Catatan Lama mereka sebelum tanggal kadaluwarsa baru jika mereka ingin berpartisipasi dalam penawaran pertukaran. Catatan yang ditenderkan secara sah dan tidak ditarik sebelum Tanggal Kedaluwarsa akan memiliki Tanggal Penyelesaian pada tanggal 27 April 2006, dengan asumsi Tanggal Kadaluarsa tidak diperpanjang. Hercules mengumumkan bahwa mereka telah membeli semua Notes yang ditenderkan secara benar sesuai dengan Penawaran dan tidak ditarik sebelum Tanggal Kedaluwarsa. Fitur baru ini memungkinkan pemasar untuk menetapkan tanggal peringatan dan tanggal kedaluwarsa untuk setiap aset pemasaran dan penjualan dalam sistem TagTeam mereka. SBPA akan berakhir pada tanggal kadaluarsa awal 30 Maret 2009, kecuali jika tanggal tersebut diperpanjang, atau pada saat terjadinya kejadian penghentian lainnya, sebagaimana ditentukan dalam SBPA. Situs ini menggunakan cookies untuk memberi Anda layanan yang lebih responsif dan Layanan pribadi Dengan menggunakan situs ini Anda menyetujui penggunaan cookie kami. Harap baca pemberitahuan cookie kami untuk informasi lebih lanjut tentang cookie yang kami gunakan dan cara menghapus atau memblokirnya. Fungsi penuh situs kami tidak didukung pada versi browser Anda, atau Anda mungkin memiliki mode kompatibilitas yang dipilih. Matikan mode kompatibilitas, tingkatkan browser Anda ke setidaknya Internet Explorer 9, atau coba gunakan browser lain seperti Google Chrome atau Mozilla Firefox. IFRS 2 Pembayaran Berbasis Saham Quick Link Cepat IFRS 2 Pembayaran berbasis saham mengharuskan entitas untuk mengenali transaksi pembayaran berbasis saham (seperti saham yang diberikan, opsi saham atau hak penghargaan saham) dalam laporan keuangannya, termasuk transaksi dengan karyawan atau pihak lain. Pihak yang akan mendapatkan uang tunai, aset lain, atau instrumen ekuitas entitas. Persyaratan khusus disertakan untuk transaksi pembayaran berbasis saham yang dilunasi dan disetor penuh, dan juga di mana entitas atau pemasok memiliki pilihan instrumen kas atau ekuitas. IFRS 2 pada awalnya diterbitkan pada bulan Februari 2004 dan pertama kali diterapkan pada periode tahunan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2005. Sejarah Makalah Diskusi IFRS 2 G41 Akuntansi untuk Pembayaran Berbasis Saham diterbitkan Batas akhir berita 31 Oktober 2000 Proyek ditambahkan ke agenda IASB Sejarah proyek IASB mengundang komentar tentang G41 Discussion Paper Accounting for Share-Based Payments Batas akhir Komentar 15 Desember 2001 Draft Paparan ED 2 Pembayaran Berbasis Saham dipublikasikan Batas akhir keputusan 7 Maret 2003 IFRS 2 Pembayaran berbasis saham diterbitkan Efektif untuk periode tahunan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2005 Draft Eksposur Kondisi Vesting dan Pembatalan diterbitkan Batas akhir Komentar 2 Juni 2006 Diubah oleh Kondisi Vesting dan Pembatalan (Amandemen untuk IFRS 2) Berlaku untuk periode tahunan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2009 Diubah oleh Perbaikan IFRSs (lingkup IFRS 2 dan IFRS revisi 3) Efektif untuk periode tahunan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Juli 2009 Diubah oleh Citibank Pembayaran Berbasis-Cash yang diselesaikan oleh Grup Nsactions Efektif untuk periode tahunan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2010 Diubah dengan Perbaikan Tahunan terhadap IFRS 20102012 Siklus (definisi kondisi vesting) Berlaku untuk periode tahunan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Juli 2014 Diubah dengan Klasifikasi dan Pengukuran Transaksi Pembayaran Berbasis Saham (Amandemen Ke IFRS 2) Efektif untuk periode tahunan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2018 Interpretasi Terkait Amandemen yang dipertimbangkan Ringkasan IFRS 2 Pada bulan Juni 2007, Kantor Global IFRS Deloitte menerbitkan versi terbaru dari Panduan IAS Plus untuk IFRS 2 Pembayaran Berbasis Saham 2007 (PDF 748k, 128 halaman). Panduan ini tidak hanya menjelaskan ketentuan rinci IFRS 2 tetapi juga berkaitan dengan penerapannya dalam banyak situasi praktis. Karena kompleksitas dan variasi penghargaan pembayaran berbasis saham dalam praktik, tidak selalu mungkin definitif mengenai jawaban yang benar. Namun, dalam panduan ini Deloitte berbagi dengan Anda pendekatan kami untuk menemukan solusi yang kami yakini sesuai dengan tujuan Standar. Edisi khusus dari newsletter IAS Plus kami Anda akan menemukan ringkasan 4 halaman IFRS 2 dalam edisi spesial newsletter IAS Plus kami (PDF 49k). Definisi pembayaran berbasis saham Pembayaran berbasis saham adalah transaksi dimana entitas menerima barang atau jasa baik sebagai instrumen ekuitas atau dengan menimbulkan kewajiban berdasarkan harga saham entitas atau instrumen ekuitas lain entitas. . Persyaratan akuntansi untuk pembayaran berbasis saham bergantung pada bagaimana transaksi akan diselesaikan, yaitu dengan diterbitkannya (a) ekuitas, (b) kas, atau (c) ekuitas atau uang tunai. Konsep pembayaran berbasis saham lebih luas daripada opsi pembagian karyawan. IFRS 2 mencakup penerbitan saham, atau hak atas saham, sebagai imbalan atas jasa dan barang. Contoh item yang termasuk dalam ruang lingkup IFRS 2 adalah hak penghargaan saham, rencana pembelian saham karyawan, rencana kepemilikan saham karyawan, rencana opsi saham dan rencana di mana penerbitan saham (atau hak atas saham) dapat bergantung pada pasar atau pasar non-pasar. kondisi. IFRS 2 berlaku untuk semua entitas. Tidak ada pembebasan untuk entitas pribadi atau yang lebih kecil. Selanjutnya, anak perusahaan yang menggunakan orang tua atau ekuitas sesama anak perusahaan sebagai pertimbangan untuk barang atau jasa berada dalam lingkup Standar. Ada dua pengecualian terhadap prinsip lingkup umum: Pertama, penerbitan saham dalam kombinasi bisnis harus dicatat berdasarkan IFRS 3 Business Combinations. Namun, perhatian harus diberikan untuk membedakan pembayaran berbasis saham yang terkait dengan perolehan dari yang terkait dengan layanan karyawan yang berlanjut Kedua, IFRS 2 tidak membahas pembayaran berbasis saham dalam lingkup paragraf 8-10 dari PSAK 32 Instrumen Keuangan: Presentasi. Atau paragraf 5-7 dari PSAK 34 Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran. Oleh karena itu, IAS 32 dan IAS 39 harus diterapkan untuk kontrak derivatif berbasis komoditas yang dapat diselesaikan dalam saham atau hak atas saham. IFRS 2 tidak berlaku untuk transaksi pembayaran berbasis saham selain untuk pembelian barang dan jasa. Bagi dividen, pembelian saham treasury, dan penerbitan saham tambahan oleh karena itu berada di luar jangkauannya. Pengakuan dan pengukuran Penerbitan saham atau hak atas saham memerlukan peningkatan komponen ekuitas. IFRS 2 mensyaratkan agar entri debit offset dikeluarkan saat pembayaran untuk barang atau jasa tidak mewakili aset. Biaya harus diakui sebagai barang atau jasa yang dikonsumsi. Misalnya, penerbitan saham atau hak atas saham untuk membeli persediaan akan disajikan sebagai kenaikan persediaan dan akan dibebankan hanya setelah persediaan terjual atau mengalami penurunan nilai. Penerbitan saham yang dilepas secara penuh, atau hak atas saham, dianggap berkaitan dengan jasa lalu, yang mewajibkan seluruh nilai wajar dari tanggal pemberian dana yang akan segera dibebankan. Penerbitan saham kepada karyawan dengan, misalnya, periode vesting tiga tahun dianggap berkaitan dengan layanan selama masa vesting. Oleh karena itu, nilai wajar dari pembayaran berbasis saham, yang ditentukan pada tanggal pemberian dana, harus dibebankan selama periode vesting. Sebagai prinsip umum, total biaya yang terkait dengan pembayaran bersama berbasis ekuitas akan sama dengan kelipatan dari total instrumen yang mendasari dan nilai wajar pemberian dana dari instrumen tersebut. Singkatnya, ada tren untuk mencerminkan apa yang terjadi selama periode vesting. Namun, jika pembayaran berbasis saham berbasis ekuitas memiliki kondisi kinerja yang terkait dengan pasar, biaya tetap akan dikenali jika semua kondisi vesting lainnya terpenuhi. Contoh berikut memberikan ilustrasi tentang pembayaran berbasis saham ekuitas biasa. Ilustrasi Pengakuan hibah opsi saham karyawan Perusahaan memberikan total 100 opsi saham kepada 10 anggota tim manajemen eksekutifnya (masing-masing 10 opsi) pada tanggal 1 Januari 20X5. Pilihan ini rompi pada akhir periode tiga tahun. Perusahaan telah menetapkan bahwa setiap opsi memiliki nilai wajar pada tanggal pemberian sama dengan 15. Perusahaan memperkirakan bahwa semua 100 opsi akan dilepaskan dan oleh karena itu mencatat entri berikut pada tanggal 30 Juni 20X5 - akhir dari pelaporan interim enam bulan pertama periode. Biaya opsi Dr. Share (90 15) 6 periode 225 per periode. 225 4 250250250 150 Tergantung pada jenis pembayaran berbasis saham, nilai wajar dapat ditentukan berdasarkan nilai saham atau hak atas saham yang diberikan, atau atas nilai barang atau jasa yang diterima: Prinsip pengukuran nilai wajar umum. Pada prinsipnya, transaksi dimana barang atau jasa diterima sebagai pertimbangan untuk instrumen ekuitas entitas harus diukur pada nilai wajar barang atau jasa yang diterima. Jika nilai wajar barang atau jasa tidak dapat diukur dengan andal maka nilai wajar instrumen ekuitas yang diberikan dapat digunakan. Mengukur pilihan bagi karyawan. Untuk transaksi dengan karyawan dan pihak lain yang memberikan layanan serupa, entitas diharuskan untuk mengukur nilai wajar dari instrumen ekuitas yang diberikan, karena biasanya tidak mungkin untuk mengestimasi secara andal nilai wajar layanan karyawan yang diterima. Kapan mengukur nilai wajar - opsi. Untuk transaksi yang diukur dengan nilai wajar instrumen ekuitas yang diberikan (seperti transaksi dengan karyawan), nilai wajar harus diestimasi pada tanggal pemberian kompensasi. Kapan mengukur nilai wajar - barang dan jasa. Untuk transaksi yang diukur dengan nilai wajar barang atau jasa yang diterima, nilai wajar harus diestimasi pada tanggal diterimanya barang atau jasa tersebut. Panduan pengukuran Untuk barang atau jasa yang diukur dengan mengacu pada nilai wajar instrumen ekuitas yang diberikan, IFRS 2 menetapkan bahwa, pada umumnya kondisi pelepasan tidak diperhitungkan saat memperkirakan nilai wajar saham atau opsi pada tanggal pengukuran yang relevan (seperti yang ditentukan atas). Sebaliknya, kondisi vesting diperhitungkan dengan menyesuaikan jumlah instrumen ekuitas yang termasuk dalam pengukuran jumlah transaksi sehingga, pada akhirnya, jumlah yang diakui untuk barang atau jasa yang diterima sebagai pertimbangan untuk instrumen ekuitas yang diberikan didasarkan pada jumlah ekuitas Instrumen yang akhirnya rompi. Lebih banyak panduan pengukuran. IFRS 2 mensyaratkan nilai wajar instrumen ekuitas yang diberikan berdasarkan harga pasar, jika ada, dan mempertimbangkan persyaratan dan ketentuan yang menjadi dasar instrumen ekuitas tersebut. Dengan tidak adanya harga pasar, nilai wajar diperkirakan menggunakan teknik penilaian untuk memperkirakan berapa harga instrumen ekuitas tersebut pada tanggal pengukuran dalam transaksi panjang tangan antara pihak yang memiliki pengetahuan dan keinginan. Standar tidak menentukan model khusus mana yang harus digunakan. Jika nilai wajar tidak dapat diukur dengan andal. IFRS 2 mensyaratkan transaksi pembayaran berbasis saham untuk diukur pada nilai wajar untuk entitas yang terdaftar dan tidak terdaftar. IFRS 2 mengizinkan penggunaan nilai intrinsik (yaitu, nilai wajar saham dikurangi harga pelaksanaan) dalam kasus yang jarang terjadi di mana nilai wajar instrumen ekuitas tidak dapat diukur dengan andal. Namun hal ini tidak hanya diukur pada tanggal pemberian. Entitas harus mengembalikan nilai intrinsik pada setiap tanggal pelaporan sampai penyelesaian akhir. Kondisi kinerja IFRS 2 membuat perbedaan antara penanganan kondisi kinerja berbasis pasar dari kondisi kinerja non-pasar. Kondisi pasar adalah yang terkait dengan harga pasar ekuitas entitas, seperti pencapaian harga saham tertentu atau target tertentu berdasarkan perbandingan harga saham entitas dengan indeks harga saham entitas lain. Kondisi kinerja berbasis pasar termasuk dalam pengukuran nilai wajar pemberian hibah (juga, kondisi non-vesting diperhitungkan dalam pengukuran). Namun, nilai wajar instrumen ekuitas tidak disesuaikan untuk mempertimbangkan fitur kinerja berbasis pasar - ini diperhitungkan dengan menyesuaikan jumlah instrumen ekuitas yang termasuk dalam pengukuran transaksi pembayaran berbasis saham, dan Disesuaikan setiap periode sampai saat instrumen ekuitas rompi. Catatan: Perbaikan Tahunan IFRS 20102012 Siklus mengubah definisi kondisi vesting dan kondisi pasar dan menambahkan definisi kondisi kinerja dan kondisi layanan (yang sebelumnya merupakan bagian dari definisi kondisi vesting). Perubahan tersebut berlaku efektif untuk periode tahunan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Juli 2014. Modifikasi, pembatalan, dan penyelesaian Penentuan apakah perubahan persyaratan dan ketentuan berpengaruh terhadap jumlah yang diakui tergantung pada apakah nilai wajar instrumen baru lebih besar Dari nilai wajar instrumen asli (keduanya ditentukan pada tanggal modifikasi). Modifikasi persyaratan instrumen ekuitas yang diberikan mungkin berpengaruh terhadap biaya yang akan dicatat. IFRS 2 menjelaskan bahwa panduan modifikasi juga berlaku untuk instrumen yang dimodifikasi setelah tanggal vesting mereka. Jika nilai wajar instrumen baru lebih besar dari nilai wajar instrumen lama (misalnya dengan pengurangan harga pelaksanaan atau penerbitan instrumen tambahan), nilai inkremental diakui selama sisa periode vesting dengan cara yang serupa dengan yang asli. jumlah. Jika modifikasi terjadi setelah periode vesting, maka jumlah inkremental segera dikenali. Jika nilai wajar instrumen baru tersebut kurang dari nilai wajar instrumen lama, nilai wajar wajar dari instrumen ekuitas yang diberikan harus dibebankan seolah-olah modifikasi tersebut tidak pernah terjadi. Pembatalan atau penyelesaian instrumen ekuitas diperhitungkan sebagai akselerasi periode vesting dan oleh karena itu jumlah yang tidak dikenali yang seharusnya telah dikenakan biaya harus segera dikenali. Pembayaran yang dilakukan dengan pembatalan atau penyelesaian (sampai nilai wajar instrumen ekuitas) harus dicatat sebagai pembelian kembali suatu kepentingan ekuitas. Selisih lebih nilai wajar dari instrumen ekuitas yang diberikan diakui sebagai beban Instrumen ekuitas baru yang diberikan dapat diidentifikasi sebagai penggantinya instrumen ekuitas yang dibatalkan. Dalam kasus tersebut, instrumen ekuitas pengganti dicatat sebagai modifikasi. Nilai wajar instrumen ekuitas pengganti ditentukan pada tanggal pemberian hibah, sedangkan nilai wajar instrumen yang dibatalkan ditentukan pada tanggal pembatalan, dikurangi dengan pembayaran tunai yang dibatalkan yang dicatat sebagai pengurang ekuitas. Pengungkapan Pengungkapan yang diperlukan mencakup: sifat dan tingkat pengaturan pembayaran berbasis saham yang ada selama periode bagaimana nilai wajar barang atau jasa diterima, atau nilai wajar instrumen ekuitas yang diberikan, selama periode tersebut ditentukan efek dari saham Transaksi pembayaran atas keuntungan atau kerugian entitas untuk periode dan posisi keuangannya. Tanggal efektif IFRS 2 berlaku efektif untuk periode tahunan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2005. Penerapan lebih dini dianjurkan. Transisi Semua pembayaran berbasis ekuitas yang diselesaikan berdasarkan ekuitas yang diberikan setelah 7 November 2002, yang belum dipegang pada tanggal efektif IFRS 2 harus dicatat dengan menggunakan ketentuan IFRS 2. Entitas diperbolehkan dan didorong, namun tidak diharuskan, untuk mengajukan permohonan IFRS ini ke hibah lain dari instrumen ekuitas jika (dan hanya jika) entitas tersebut sebelumnya telah mengungkapkan secara umum nilai wajar instrumen ekuitas tersebut yang ditentukan sesuai dengan IFRS 2. Informasi komparatif yang disajikan sesuai dengan PSAK 1 harus disajikan kembali untuk semua hibah Instrumen ekuitas dimana persyaratan IFRS 2 diterapkan. Penyesuaian untuk mencerminkan perubahan ini disajikan dalam saldo awal laba ditahan untuk periode paling awal. IFRS 2 mengubah paragraf 13 dari IFRS 1 Penerapan Standar Pelaporan Keuangan Internasional Pertama untuk menambahkan pengecualian atas transaksi pembayaran berbasis saham. Serupa dengan entitas yang telah menerapkan IFRS, pengadopsi pertama kali harus menerapkan IFRS 2 untuk transaksi pembayaran berbasis saham pada atau setelah 7 November 2002. Selain itu, pengadopsi pertama kali tidak diwajibkan untuk menerapkan pembayaran berdasarkan IFRS 2 kepada yang berbasis saham Setelah 7 November 2002 yang dipegang sebelum tanggal (a) tanggal transisi ke IFRS dan (b) 1 Januari 2005. Seorang pengadopsi pertama kali dapat memilih untuk menerapkan IFRS 2 lebih awal hanya jika telah mengungkapkan secara terbuka nilai wajar dari Pembayaran berbasis saham yang ditentukan pada tanggal pengukuran sesuai dengan IFRS 2. Selisih dengan Pernyataan FASB 123 Revisi 2004 Pada bulan Desember 2004, FASB AS menerbitkan FASB Statement 123 (revisi 2004) Pembayaran Berbasis Saham. Pernyataan 123 (R) mensyaratkan bahwa biaya kompensasi sehubungan dengan transaksi pembayaran saham berbasis diakui dalam laporan keuangan. Klik untuk Siaran Pers FASB (PDF 17k). Deloitte (USA) telah menerbitkan sebuah edisi khusus dari newsletter Heads Up yang merangkum konsep utama Pernyataan FASB No. 123 (R). Klik untuk mendownload Heads Up Newsletter (PDF 292k). Sementara Pernyataan 123 (R) sebagian besar konsisten dengan IFRS 2, beberapa perbedaan tetap ada, seperti yang dijelaskan dalam dokumen QampA yang diterbitkan FASB bersamaan dengan Pernyataan Baru: Q22. Apakah Pernyataan tersebut bertentangan dengan Standar Pelaporan Keuangan Internasional Pernyataan ini sebagian besar bertentangan dengan Standar Pelaporan Keuangan Internasional (International Financial Reporting Standard - IFRS) 2, Pembayaran Berbasis Saham. Pernyataan dan IFRS 2 berpotensi berbeda hanya dalam beberapa bidang. Area yang lebih penting dijelaskan secara singkat di bawah ini. IFRS 2 mensyaratkan penggunaan metode pemberian tanggal mutakhir untuk pengaturan pembayaran berbasis saham dengan nonemployees. Sebaliknya, Issue 96-18 mensyaratkan bahwa hibah opsi saham dan instrumen ekuitas lainnya kepada nonemployee diukur pada awal (1) tanggal dimana komitmen untuk kinerja oleh pihak lawan untuk memperoleh instrumen ekuitas tercapai atau (2) Tanggal dimana kinerja counterpartys selesai IFRS 2 berisi kriteria yang lebih ketat untuk menentukan apakah rencana pembelian saham karyawan adalah kompensasi atau tidak. Akibatnya, beberapa rencana pembelian saham karyawan dimana IFRS 2 memerlukan pengakuan atas biaya kompensasi tidak akan dianggap menimbulkan biaya kompensasi berdasarkan Pernyataan ini. IFRS 2 menerapkan persyaratan pengukuran yang sama untuk opsi pembagian karyawan terlepas dari apakah penerbit itu entitas publik atau nonpublik. Pernyataan tersebut mengharuskan entitas nonpublik memperhitungkan opsi dan instrumen ekuitas sejenisnya berdasarkan nilai wajarnya kecuali jika tidak memungkinkan untuk memperkirakan volatilitas yang diharapkan dari harga saham entitas. Dalam situasi tersebut, entitas diharuskan untuk mengukur opsi bagi hasil sahamnya dan instrumen serupa pada suatu nilai dengan menggunakan volatilitas historis dari indeks sektor industri yang sesuai. Dalam yurisdiksi pajak seperti Amerika Serikat, di mana nilai waktu opsi saham pada umumnya tidak dapat dikurangkan untuk tujuan perpajakan, IFRS 2 mensyaratkan bahwa tidak ada aset pajak tangguhan yang diakui atas biaya kompensasi yang berkaitan dengan komponen nilai waktu dari nilai wajar suatu menghadiahkan. Aset pajak tangguhan diakui hanya jika dan pada saat opsi saham memiliki nilai intrinsik yang dapat dikurangkan untuk tujuan perpajakan. Oleh karena itu, entitas yang memberikan opsi berbagi uang kepada karyawan dengan imbalan jasa tidak akan mengenali dampak pajak sampai penghargaan tersebut di-the-money. Sebaliknya, Pernyataan tersebut mengharuskan pengakuan aset pajak tangguhan berdasarkan nilai wajar pemberian penghargaan pada tanggal pemberian. Dampak penurunan harga saham berikutnya (atau tidak adanya kenaikan) tidak tercermin dalam akuntansi untuk aset pajak tangguhan sampai biaya kompensasi terkait diakui untuk tujuan perpajakan. Dampak kenaikan selanjutnya yang menghasilkan kelebihan manfaat pajak diakui pada saat mempengaruhi kewajiban pajak. Pernyataan tersebut memerlukan pendekatan portofolio dalam menentukan kelebihan manfaat pajak dari penghargaan ekuitas dalam modal disetor yang tersedia untuk mengimbangi penghapusan aset pajak tangguhan, sedangkan IFRS 2 memerlukan pendekatan instrumen individual. Dengan demikian, beberapa penghapusan aset pajak tangguhan yang akan diakui dalam modal disetor di bawah Pernyataan akan diakui dalam menentukan laba bersih berdasarkan IFRS 2. Perbedaan antara Pernyataan dan PSAK 2 dapat dikurangi lebih lanjut di masa depan ketika IASB Dan FASB mempertimbangkan apakah akan melakukan pekerjaan tambahan untuk menyesuaikan lebih lanjut standar akuntansi masing-masing mengenai pembayaran berbasis saham. Maret 2005: Buletin Akuntansi Staf SEC 107 Pada tanggal 29 Maret 2005, staf Komisi Sekuritas dan Bursa Efek AS menerbitkan Buletin Akuntansi Pegawai 107 yang menangani valuasi dan isu akuntansi lainnya untuk pengaturan pembayaran berbasis saham oleh perusahaan publik berdasarkan Pernyataan FASB 123R Berbasis Saham Pembayaran. Bagi perusahaan publik, penilaian berdasarkan Pernyataan 123R serupa dengan pembayaran IFRS 2 Share-based. SAB 107 memberikan panduan terkait dengan transaksi pembayaran berbasis saham dengan nonemployees, transisi dari status entitas non publik ke entitas publik, metode penilaian (termasuk asumsi seperti volatilitas yang diharapkan dan perkiraan jangka), akuntansi untuk instrumen keuangan tertentu yang dapat dikreditkan yang diterbitkan berdasarkan pembayaran berbasis saham Pengaturan, klasifikasi biaya kompensasi, ukuran keuangan non-GAAP, penerapan pertama kali dari Pernyataan 123R dalam periode interim, kapitalisasi biaya kompensasi yang terkait dengan pengaturan pembayaran berbasis saham, menghitung dampak pajak penghasilan dari pengaturan pembayaran berbasis saham Pada adopsi Pernyataan 123R, modifikasi opsi pembagian karyawan sebelum penerapan Pernyataan 123R, dan pengungkapan dalam Diskusi dan Analisis Manajemen (MDampA) setelah penerapan Pernyataan 123R. Salah satu interpretasi dalam SAB 107 adalah apakah ada perbedaan antara Pernyataan 123R dan IFRS 2 yang akan menghasilkan item rekonsiliasi: Pertanyaan: Apakah staf percaya ada perbedaan dalam ketentuan pengukuran untuk pengaturan pembayaran berbasis saham dengan karyawan berdasarkan Akuntansi Internasional Standar Pelaporan Keuangan Internasional Standar 2, Pembayaran Berbasis Saham (IFRS 2) dan Statement 123R yang akan menghasilkan item rekonsiliasi berdasarkan Butir 17 atau 18 dari Formulir 20-F Interpretive Response: Staf percaya bahwa penerapan pedoman yang diberikan oleh IFRS 2 mengenai pengukuran opsi saham karyawan pada umumnya akan menghasilkan pengukuran nilai wajar yang sesuai dengan nilai wajar yang dinyatakan dalam Pernyataan 123R. Oleh karena itu, staf berkeyakinan bahwa penerapan panduan pengukuran Pernyataan 123Rs biasanya tidak akan menghasilkan item rekonsiliasi yang harus dilaporkan berdasarkan Butir 17 atau 18 dari Formulir 20-F untuk penerbit swasta asing yang telah memenuhi ketentuan IFRS 2 untuk saham Transaksi pembayaran dengan karyawan. Namun, staf mengingatkan penerbit asing asing bahwa ada beberapa perbedaan antara panduan dalam IFRS 2 dan Statement 123R yang dapat menghasilkan rekonsiliasi barang. Catatan kaki dihilangkan Klik untuk download: Maret 2005: Bear, Stearns Study on Impact of Expensing Stock Options di Amerika Serikat Jika perusahaan publik AS diharuskan untuk membebankan opsi saham karyawan pada tahun 2004, seperti yang dipersyaratkan dalam Pernyataan FASB 123R Pembayaran Berbasis Saham Dimulai pada kuartal ketiga tahun 2005: laba bersih setelah pajak 2004 yang dilaporkan dari operasi yang dilanjutkan dari perusahaan SampP 500 akan berkurang sebesar 5, dan NASDAQ 100 laba bersih setelah pajak dari operasi yang dilanjutkan akan berkurang 22. Mereka Adalah temuan kunci dari sebuah studi yang dilakukan oleh kelompok Riset Ekuitas di Bear, Stearns amp Co. Inc. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membantu investor mengukur dampak yang dikeluarkan opsi saham karyawan terhadap laba perusahaan publik AS tahun 2005. Bear, analisis Stearns didasarkan pada pengungkapan opsi saham tahun 2004 di 10K perusahaan yang paling banyak diajukan baru-baru ini yang merupakan sampel SampP 500 dan NASDAQ 100 per 31 Desember 2004. Pameran untuk penelitian ini menyajikan hasil oleh perusahaan, per sektor, dan oleh industri. Pengunjung IAS Plus cenderung menemukan studi yang diminati karena persyaratan FAS 123R untuk perusahaan publik sangat mirip dengan IFRS 2. Kami berterima kasih kepada Bear, Stearns karena memberi kami izin untuk memposting studi di IAS Plus. Laporan tersebut tetap memiliki hak cipta Bear, Stears amp Co. Inc. semua hak dilindungi undang-undang. Klik untuk mendownload Dampak Penghasilan Akibat Saham 2004 pada Pengambilan Samper 500 amp NASDAQ 100 Earnings (PDF 486k). November 2005: Studi Amp Poors Studi Dampak Opsi Saham Mengusir Pada November 2005, Standard amp Poors menerbitkan sebuah laporan mengenai dampak dari pemberian opsi saham pada perusahaan SampP 500. FAS 123 (R) mewajibkan pengeluaran opsi saham (wajib bagi sebagian besar pendaftar SEC di tahun 2006). IFRS 2 hampir identik dengan FAS 123 (R). SampP menemukan: Biaya opsi akan mengurangi pendapatan SampP 500 sebesar 4,2. Teknologi Informasi paling terpengaruh, mengurangi pendapatan sebesar 18. Rasio PE untuk semua sektor akan meningkat, namun akan tetap berada di bawah rata-rata historis. Dampak dari opsi pengeluaran pada Standard amp Poors 500 akan terlihat, namun di lingkungan rekor pendapatan, margin tinggi dan rasio harga-ke-pendapatan operasional yang rendah secara historis, indeks berada dalam posisi terbaik dalam beberapa dekade untuk menyerap biaya tambahan. . SampP mengambil masalah dengan perusahaan-perusahaan yang mencoba menekankan laba sebelum mengurangi biaya opsi saham dan analis yang mengabaikan opsi pengeluaran. Laporan tersebut menekankan bahwa: Standard amp Poors akan memasukkan dan melaporkan biaya opsi di semua nilai pendapatannya, di semua lini bisnisnya. Ini termasuk Operating, As Reported dan Core, dan berlaku untuk pekerjaan analitisnya di Indeks Domestik SampP, Laporan Saham, serta perkiraan ke depannya. Ini mencakup semua produk elektroniknya. Manfaat masyarakat investasi bila memiliki informasi dan analisis yang jelas dan konsisten. Metodologi pendapatan yang konsisten yang didasarkan pada standar dan prosedur akuntansi yang berlaku merupakan komponen vital dalam investasi. Dengan mendukung definisi ini, Standard amp Poors berkontribusi pada lingkungan investasi yang lebih andal. Perdebatan saat ini mengenai presentasi oleh perusahaan pendapatan yang mengecualikan biaya opsi, umumnya disebut sebagai pendapatan non-GAAP, berbicara kepada inti tata kelola perusahaan. Selain itu, banyak analis ekuitas didorong untuk mendasarkan perkiraan mereka pada pendapatan non-GAAP. Meskipun kami tidak mengharapkan pengulangan pendapatan pro-forma EBBS (Earnings Before Bad Stuff) tahun 2001, kemampuan untuk membandingkan isu dan sektor bergantung pada seperangkat peraturan akuntansi yang diterima yang diamati oleh semua pihak. Untuk membuat keputusan investasi yang diinformasikan, komunitas investasi memerlukan data yang sesuai dengan prosedur akuntansi yang berlaku. Yang lebih memprihatinkan adalah dampak penyesuaian dan penghitungan alternatif semacam itu terhadap tingkat kepercayaan dan kepercayaan investor yang rendah dimasukkan ke dalam pelaporan perusahaan. Peristiwa tata kelola perusahaan dua tahun terakhir telah mengikis kepercayaan banyak investor, kepercayaan yang akan memakan waktu bertahun-tahun untuk mendapatkan kembali. Di era akses instan dan rilis investor dengan hati-hati, kepercayaan sekarang menjadi isu utama. Januari 2008: Perubahan IFRS 2 untuk memperjelas kondisi vesting dan pembatalan Pada tanggal 17 Januari 2008, IASB menerbitkan amandemen akhir atas Pembayaran Berbasis Saham IFRS 2 untuk memperjelas persyaratan vesting conditions dan pembatalan sebagai berikut: Kondisi Vesting adalah kondisi layanan dan kondisi kinerja saja. . Fitur lain dari pembayaran berbasis saham bukanlah kondisi vesting. Berdasarkan IFRS 2, fitur pembayaran berbasis saham yang bukan merupakan persyaratan vesting harus disertakan dalam nilai wajar pemberian dana dari pembayaran berbasis saham. Nilai wajar juga mencakup kondisi vesting yang berkaitan dengan pasar. Semua pembatalan, baik oleh entitas atau pihak lain, harus menerima perlakuan akuntansi yang sama. Berdasarkan IFRS 2, pembatalan instrumen ekuitas diperhitungkan sebagai akselerasi periode vesting. Oleh karena itu, jumlah yang tidak dikenali yang seharusnya telah dibebankan segera dikenali. Any payments made with the cancellation (up to the fair value of the equity instruments) is accounted for as the repurchase of an equity interest. Any payment in excess of the fair value of the equity instruments granted is recognised as an expense. The Board had proposed the amendment in an exposure draft on 2 February 2006. The amendment is effective for annual periods beginning on or after 1 January 2009, with earlier application permitted. Deloitte has published a Special Edition of our IAS Plus Newsletter explaining the amendments to IFRS 2 for vesting conditions and cancellations (PDF 126k). June 2009: IASB amends IFRS 2 for group cash-settled share-based payment transactions, withdraws IFRICs 8 and 11 On 18 June 2009, the IASB issued amendments to IFRS 2 Share-based Payment that clarify the accounting for group cash-settled share-based payment transactions. The amendments clarify how an individual subsidiary in a group should account for some share-based payment arrangements in its own financial statements. In these arrangements, the subsidiary receives goods or services from employees or suppliers but its parent or another entity in the group must pay those suppliers. The amendments make clear that: An entity that receives goods or services in a share-based payment arrangement must account for those goods or services no matter which entity in the group settles the transaction, and no matter whether the transaction is settled in shares or cash. In IFRS 2 a group has the same meaning as in IAS 27 Consolidated and Separate Financial Statements . that is, it includes only a parent and its subsidiaries. The amendments to IFRS 2 also incorporate guidance previously included in IFRIC 8 Scope of IFRS 2 and IFRIC 11 IFRS 2Group and Treasury Share Transactions . As a result, the IASB has withdrawn IFRIC 8 and IFRIC 11. The amendments are effective for annual periods beginning on or after 1 January 2010 and must be applied retrospectively. Earlier application is permitted. Click for IASB press release (PDF 103k). June 2016: IASB clarifies the classification and measurement of share-based payment transactions On 20 June 2016, the International Accounting Standards Board (IASB) published final amendments to IFRS 2 that clarify the classification and measurement of share-based payment transactions: Accounting for cash-settled share-based payment transactions that include a performance condition Until now, IFRS 2 contained no guidance on how vesting conditions affect the fair value of liabilities for cash-settled share-based payments. IASB has now added guidance that introduces accounting requirements for cash-settled share-based payments that follows the same approach as used for equity-settled share-based payments. Classification of share-based payment transactions with net settlement features IASB has introduced an exception into IFRS 2 so that a share-based payment where the entity settles the share-based payment arrangement net is classified as equity-settled in its entirety provided the share-based payment would have been classified as equity-settled had it not included the net settlement feature. Accounting for modifications of share-based payment transactions from cash-settled to equity-settled Until now, IFRS 2 did not specifically address situations where a cash-settled share-based payment changes to an equity-settled share-based payment because of modifications of the terms and conditions. The IASB has intoduced the following clarifications: On such modifications, the original liability recognised in respect of the cash-settled share-based payment is derecognised and the equity-settled share-based payment is recognised at the modification date fair value to the extent services have been rendered up to the modification date. Any difference between the carrying amount of the liability as at the modification date and the amount recognised in equity at the same date would be recognised in profit and loss immediately. Material on this website is 2017 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their related entities. See Legal for additional copyright and other legal information. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (DTTL), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global) does not provide services to clients. Please see deloitteabout for a more detailed description of DTTL and its member firms. Correction list for hyphenation These words serve as exceptions. Once entered, they are only hyphenated at the specified hyphenation points. Each word should be on a separate line.This site uses cookies to provide you with a more responsive and personalised service. By using this site you agree to our use of cookies. Please read our cookie notice for more information on the cookies we use and how to delete or block them. The full functionality of our site is not supported on your browser version, or you may have compatibility mode selected. Please turn off compatibility mode, upgrade your browser to at least Internet Explorer 9, or try using another browser such as Google Chrome or Mozilla Firefox. IFRS 2 Share-based Payment Quick Article Links IFRS 2 Share-based Payment requires an entity to recognise share-based payment transactions (such as granted shares, share options, or share appreciation rights) in its financial statements, including transactions with employees or other parties to be settled in cash, other assets, or equity instruments of the entity. Specific requirements are included for equity-settled and cash-settled share-based payment transactions, as well as those where the entity or supplier has a choice of cash or equity instruments. IFRS 2 was originally issued in February 2004 and first applied to annual periods beginning on or after 1 January 2005. History of IFRS 2 G41 Discussion Paper Accounting for Share-Based Payments published Comment deadline 31 October 2000 Project added to IASB agenda History of the project IASB invites comments on G41 Discussion Paper Accounting for Share-Based Payments Comment deadline 15 December 2001 Exposure Draft ED 2 Share-Based Payment published Comment deadline 7 March 2003 IFRS 2 Share-based Payment issued Effective for annual periods beginning on or after 1 January 2005 Exposure Draft Vesting Conditions and Cancellations published Comment deadline 2 June 2006 Amended by Vesting Conditions and Cancellations (Amendments to IFRS 2) Effective for annual periods beginning on or after 1 January 2009 Amended by Improvements to IFRSs (scope of IFRS 2 and revised IFRS 3) Effective for annual periods beginning on or after 1 July 2009 Amended by Group Cash-settled Share-based Payment Tra nsactions Effective for annual periods beginning on or after 1 January 2010 Amended by Annual Improvements to IFRSs 20102012 Cycle (definition of vesting condition) Effective for annual periods beginning on or after 1 July 2014 Amended by Classification and Measurement of Share-based Payment Transactions (Amendments to IFRS 2) Effective for annual periods beginning on or after 1 January 2018 Related Interpretations Amendments under consideration Summary of IFRS 2 In June 2007, the Deloitte IFRS Global Office published an updated version of our IAS Plus Guide to IFRS 2 Share-based Payment 2007 (PDF 748k, 128 pages). The guide not only explains the detailed provisions of IFRS 2 but also deals with its application in many practical situations. Because of the complexity and variety of share-based payment awards in practice, it is not always possible to be definitive as to what is the right answer. However, in this guide Deloitte shares with you our approach to finding solutions that we believe are in accordance with the objective of the Standard. Special edition of our IAS Plus newsletter You will find a four-page summary of IFRS 2 in a special edition of our IAS Plus newsletter (PDF 49k). Definition of share-based payment A share-based payment is a transaction in which the entity receives goods or services either as consideration for its equity instruments or by incurring liabilities for amounts based on the price of the entitys shares or other equity instruments of the entity. The accounting requirements for the share-based payment depend on how the transaction will be settled, that is, by the issuance of (a) equity, (b) cash, or (c) equity or cash. The concept of share-based payments is broader than employee share options. IFRS 2 encompasses the issuance of shares, or rights to shares, in return for services and goods. Examples of items included in the scope of IFRS 2 are share appreciation rights, employee share purchase plans, employee share ownership plans, share option plans and plans where the issuance of shares (or rights to shares) may depend on market or non-market related conditions. IFRS 2 applies to all entities. There is no exemption for private or smaller entities. Furthermore, subsidiaries using their parents or fellow subsidiarys equity as consideration for goods or services are within the scope of the Standard. There are two exemptions to the general scope principle: First, the issuance of shares in a business combination should be accounted for under IFRS 3 Business Combinations . However, care should be taken to distinguish share-based payments related to the acquisition from those related to continuing employee services Second, IFRS 2 does not address share-based payments within the scope of paragraphs 8-10 of IAS 32 Financial Instruments: Presentation . or paragraphs 5-7 of IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement . Therefore, IAS 32 and IAS 39 should be applied for commodity-based derivative contracts that may be settled in shares or rights to shares. IFRS 2 does not apply to share-based payment transactions other than for the acquisition of goods and services. Share dividends, the purchase of treasury shares, and the issuance of additional shares are therefore outside its scope. Recognition and measurement The issuance of shares or rights to shares requires an increase in a component of equity. IFRS 2 requires the offsetting debit entry to be expensed when the payment for goods or services does not represent an asset. The expense should be recognised as the goods or services are consumed. For example, the issuance of shares or rights to shares to purchase inventory would be presented as an increase in inventory and would be expensed only once the inventory is sold or impaired. The issuance of fully vested shares, or rights to shares, is presumed to relate to past service, requiring the full amount of the grant-date fair value to be expensed immediately. The issuance of shares to employees with, say, a three-year vesting period is considered to relate to services over the vesting period. Therefore, the fair value of the share-based payment, determined at the grant date, should be expensed over the vesting period. As a general principle, the total expense related to equity-settled share-based payments will equal the multiple of the total instruments that vest and the grant-date fair value of those instruments. In short, there is truing up to reflect what happens during the vesting period. However, if the equity-settled share-based payment has a market related performance condition, the expense would still be recognised if all other vesting conditions are met. The following example provides an illustration of a typical equity-settled share-based payment. Illustration Recognition of employee share option grant Company grants a total of 100 share options to 10 members of its executive management team (10 options each) on 1 January 20X5. These options vest at the end of a three-year period. The company has determined that each option has a fair value at the date of grant equal to 15. The company expects that all 100 options will vest and therefore records the following entry at 30 June 20X5 - the end of its first six-month interim reporting period. Dr. Share option expense (90 15) 6 periods 225 per period. 225 4 250250250 150 Depending on the type of share-based payment, fair value may be determined by the value of the shares or rights to shares given up, or by the value of the goods or services received: General fair value measurement principle. In principle, transactions in which goods or services are received as consideration for equity instruments of the entity should be measured at the fair value of the goods or services received. Only if the fair value of the goods or services cannot be measured reliably would the fair value of the equity instruments granted be used. Measuring employee share options. For transactions with employees and others providing similar services, the entity is required to measure the fair value of the equity instruments granted, because it is typically not possible to estimate reliably the fair value of employee services received. When to measure fair value - options. For transactions measured at the fair value of the equity instruments granted (such as transactions with employees), fair value should be estimated at grant date. When to measure fair value - goods and services. For transactions measured at the fair value of the goods or services received, fair value should be estimated at the date of receipt of those goods or services. Measurement guidance. For goods or services measured by reference to the fair value of the equity instruments granted, IFRS 2 specifies that, in general, vesting conditions are not taken into account when estimating the fair value of the shares or options at the relevant measurement date (as specified above). Instead, vesting conditions are taken into account by adjusting the number of equity instruments included in the measurement of the transaction amount so that, ultimately, the amount recognised for goods or services received as consideration for the equity instruments granted is based on the number of equity instruments that eventually vest. More measurement guidance. IFRS 2 requires the fair value of equity instruments granted to be based on market prices, if available, and to take into account the terms and conditions upon which those equity instruments were granted. In the absence of market prices, fair value is estimated using a valuation technique to estimate what the price of those equity instruments would have been on the measurement date in an arms length transaction between knowledgeable, willing parties. The standard does not specify which particular model should be used. If fair value cannot be reliably measured. IFRS 2 requires the share-based payment transaction to be measured at fair value for both listed and unlisted entities. IFRS 2 permits the use of intrinsic value (that is, fair value of the shares less exercise price) in those rare cases in which the fair value of the equity instruments cannot be reliably measured. However this is not simply measured at the date of grant. An entity would have to remeasure intrinsic value at each reporting date until final settlement. Performance conditions. IFRS 2 makes a distinction between the handling of market based performance conditions from non-market performance conditions. Market conditions are those related to the market price of an entitys equity, such as achieving a specified share price or a specified target based on a comparison of the entitys share price with an index of share prices of other entities. Market based performance conditions are included in the grant-date fair value measurement (similarly, non-vesting conditions are taken into account in the measurement). However, the fair value of the equity instruments is not adjusted to take into consideration non-market based performance features - these are instead taken into account by adjusting the number of equity instruments included in the measurement of the share-based payment transaction, and are adjusted each period until such time as the equity instruments vest. Note: Annual Improvements to IFRSs 20102012 Cycle amend s the definitions of vesting condition and market condition and adds definitions for performance condition and service condition (which were previously part of the definition of vesting condition). The amendments are effective for annual periods beginning on or after 1 July 2014. Modifications, cancellations, and settlements The determination of whether a change in terms and conditions has an effect on the amount recognised depends on whether the fair value of the new instruments is greater than the fair value of the original instruments (both determined at the modification date). Modification of the terms on which equity instruments were granted may have an effect on the expense that will be recorded. IFRS 2 clarifies that the guidance on modifications also applies to instruments modified after their vesting date. If the fair value of the new instruments is more than the fair value of the old instruments (e.g. by reduction of the exercise price or issuance of additional instruments), the incremental amount is recognised over the remaining vesting period in a manner similar to the original amount. If the modification occurs after the vesting period, the incremental amount is recognised immediately. If the fair value of the new instruments is less than the fair value of the old instruments, the original fair value of the equity instruments granted should be expensed as if the modification never occurred. The cancellation or settlement of equity instruments is accounted for as an acceleration of the vesting period and therefore any amount unrecognised that would otherwise have been charged should be recognised immediately. Any payments made with the cancellation or settlement (up to the fair value of the equity instruments) should be accounted for as the repurchase of an equity interest. Any payment in excess of the fair value of the equity instruments granted is recognised as an expense New equity instruments granted may be identified as a replacement of cancelled equity instruments. In those cases, the replacement equity instruments are accounted for as a modification. The fair value of the replacement equity instruments is determined at grant date, while the fair value of the cancelled instruments is determined at the date of cancellation, less any cash payments on cancellation that is accounted for as a deduction from equity. Disclosure Required disclosures include: the nature and extent of share-based payment arrangements that existed during the period how the fair value of the goods or services received, or the fair value of the equity instruments granted, during the period was determined the effect of share-based payment transactions on the entitys profit or loss for the period and on its financial position. Effective date IFRS 2 is effective for annual periods beginning on or after 1 January 2005. Earlier application is encouraged. Transition All equity-settled share-based payments granted after 7 November 2002, that are not yet vested at the effective date of IFRS 2 shall be accounted for using the provisions of IFRS 2. Entities are allowed and encouraged, but not required, to apply this IFRS to other grants of equity instruments if (and only if) the entity has previously disclosed publicly the fair value of those equity instruments determined in accordance with IFRS 2. The comparative information presented in accordance with IAS 1 shall be restated for all grants of equity instruments to which the requirements of IFRS 2 are applied. The adjustment to reflect this change is presented in the opening balance of retained earnings for the earliest period presented. IFRS 2 amends paragraph 13 of IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards to add an exemption for share-based payment transactions. Similar to entities already applying IFRS, first-time adopters will have to apply IFRS 2 for share-based payment transactions on or after 7 November 2002. Additionally, a first-time adopter is not required to apply IFRS 2 to share-based payments granted after 7 November 2002 that vested before the later of (a) the date of transition to IFRS and (b) 1 January 2005. A first-time adopter may elect to apply IFRS 2 earlier only if it has publicly disclosed the fair value of the share-based payments determined at the measurement date in accordance with IFRS 2. Differences with FASB Statement 123 Revised 2004 In December 2004, the US FASB published FASB Statement 123 (revised 2004) Share-Based Payment. Statement 123(R) requires that the compensation cost relating to share-based payment transactions be recognised in financial statements. Click for FASB Press Release (PDF 17k). Deloitte (USA) has published a special issue of its Heads Up newsletter summarising the key concepts of FASB Statement No. 123(R). Click to download the Heads Up Newsletter (PDF 292k). While Statement 123(R) is largely consistent with IFRS 2, some differences remain, as described in a QampA document FASB issued along with the new Statement: Q22. Is the Statement convergent with International Financial Reporting Standards The Statement is largely convergent with International Financial Reporting Standard (IFRS) 2, Share-based Payment. The Statement and IFRS 2 have the potential to differ in only a few areas. The more significant areas are briefly described below. IFRS 2 requires the use of the modified grant-date method for share-based payment arrangements with nonemployees. In contrast, Issue 96-18 requires that grants of share options and other equity instruments to nonemployees be measured at the earlier of (1) the date at which a commitment for performance by the counterparty to earn the equity instruments is reached or (2) the date at which the counterpartys performance is complete. IFRS 2 contains more stringent criteria for determining whether an employee share purchase plan is compensatory or not. As a result, some employee share purchase plans for which IFRS 2 requires recognition of compensation cost will not be considered to give rise to compensation cost under the Statement. IFRS 2 applies the same measurement requirements to employee share options regardless of whether the issuer is a public or a nonpublic entity. The Statement requires that a nonpublic entity account for its options and similar equity instruments based on their fair value unless it is not practicable to estimate the expected volatility of the entitys share price. In that situation, the entity is required to measure its equity share options and similar instruments at a value using the historical volatility of an appropriate industry sector index. In tax jurisdictions such as the United States, where the time value of share options generally is not deductible for tax purposes, IFRS 2 requires that no deferred tax asset be recognized for the compensation cost related to the time value component of the fair value of an award. A deferred tax asset is recognized only if and when the share options have intrinsic value that could be deductible for tax purposes. Therefore, an entity that grants an at-the-money share option to an employee in exchange for services will not recognize tax effects until that award is in-the-money. In contrast, the Statement requires recognition of a deferred tax asset based on the grant-date fair value of the award. The effects of subsequent decreases in the share price (or lack of an increase) are not reflected in accounting for the deferred tax asset until the related compensation cost is recognized for tax purposes. The effects of subsequent increases that generate excess tax benefits are recognized when they affect taxes payable. The Statement requires a portfolio approach in determining excess tax benefits of equity awards in paid-in capital available to offset write-offs of deferred tax assets, whereas IFRS 2 requires an individual instrument approach. Thus, some write-offs of deferred tax assets that will be recognized in paid-in capital under the Statement will be recognized in determining net income under IFRS 2. Differences between the Statement and IFRS 2 may be further reduced in the future when the IASB and FASB consider whether to undertake additional work to further converge their respective accounting standards on share-based payment. March 2005: SEC Staff Accounting Bulletin 107 On 29 March 2005, the staff of the US Securities and Exchange Commission issued Staff Accounting Bulletin 107 dealing with valuations and other accounting issues for share-based payment arrangements by public companies under FASB Statement 123R Share-Based Payment. For public companies, valuations under Statement 123R are similar to those under IFRS 2 Share-based Payment. SAB 107 provides guidance related to share-based payment transactions with nonemployees, the transition from nonpublic to public entity status, valuation methods (including assumptions such as expected volatility and expected term), the accounting for certain redeemable financial instruments issued under share-based payment arrangements, the classification of compensation expense, non-GAAP financial measures, first-time adoption of Statement 123R in an interim period, capitalisation of compensation cost related to share-based payment arrangements, accounting for the income tax effects of share-based payment arrangements on adoption of Statement 123R, the modification of employee share options prior to adoption of Statement 123R, and disclosures in Managements Discussion and Analysis (MDampA) subsequent to adoption of Statement 123R. One of the interpretations in SAB 107 is whether there are differences between Statement 123R and IFRS 2 that would result in a reconciling item: Question: Does the staff believe there are differences in the measurement provisions for share-based payment arrangements with employees under International Accounting Standards Board International Financial Reporting Standard 2, Share-based Payment (IFRS 2) and Statement 123R that would result in a reconciling item under Item 17 or 18 of Form 20-F Interpretive Response: The staff believes that application of the guidance provided by IFRS 2 regarding the measurement of employee share options would generally result in a fair value measurement that is consistent with the fair value objective stated in Statement 123R. Accordingly, the staff believes that application of Statement 123Rs measurement guidance would not generally result in a reconciling item required to be reported under Item 17 or 18 of Form 20-F for a foreign private issuer that has complied with the provisions of IFRS 2 for share-based payment transactions with employees. However, the staff reminds foreign private issuers that there are certain differences between the guidance in IFRS 2 and Statement 123R that may result in reconciling items. Footnotes omitted Click to download: March 2005: Bear, Stearns Study on Impact of Expensing Stock Options in the United States If US public companies had been required to expense employee stock options in 2004, as will be required under FASB Statement 123R Share-Based Payment starting in third-quarter 2005: the reported 2004 post-tax net income from continuing operations of the SampP 500 companies would have been reduced by 5, and 2004 NASDAQ 100 post-tax net income from continuing operations would have been reduced by 22. Those are key findings of a study conducted by the Equity Research group at Bear, Stearns amp Co. Inc. The purpose of the study is to help investors gauge the impact that expensing employee stock options will have on the 2005 earnings of US public companies. The Bear, Stearns analysis was based on the 2004 stock option disclosures in the most recently filed 10Ks of companies that were SampP 500 and NASDAQ 100 constituents as of 31 December 2004. Exhibits to the study present the results by company, by sector, and by industry. Visitors to IAS Plus are likely to find the study of interest because the requirements of FAS 123R for public companies are very similar to those of IFRS 2. We are grateful to Bear, Stearns for giving us permission to post the study on IAS Plus. The report remains copyright Bear, Stears amp Co. Inc. all rights reserved. Click to download 2004 Earnings Impact of Stock Options on the SampP 500 amp NASDAQ 100 Earnings (PDF 486k). November 2005: Standard amp Poors Study on Impact of Expensing Stock Options In November 2005 Standard amp Poors published a report of the impact of expensing stock options on the SampP 500 companies. FAS 123(R) requires expensing of stock options (mandatory for most SEC registrants in 2006). IFRS 2 is nearly identical to FAS 123(R). SampP found: Option expense will reduce SampP 500 earnings by 4.2. Information Technology is affected the most, reducing earnings by 18. PE ratios for all sectors will be increased, but will remain below historical averages. The impact of option expensing on the Standard amp Poors 500 will be noticeable, but in an environment of record earnings, high margins and historically low operating price-to-earnings ratios, the index is in its best position in decades to absorb the additional expense. SampP takes issue with those companies that try to emphasise earnings before deducting stock option expense and with those analysts who ignore option expensing. The report emphasises that: Standard amp Poors will include and report option expense in all of its earnings values, across all of its business lines. This includes Operating, As Reported and Core, and applies to its analytical work in the SampP Domestic Indices, Stock Reports, as well as its forward estimates. It includes all of its electronic products. The investment community benefits when it has clear and consistent information and analyses. A consistent earnings methodology that builds on accepted accounting standards and procedures is a vital component of investing. By supporting this definition, Standard amp Poors is contributing to a more reliable investment environment. The current debate as to the presentation by companies of earnings that exclude option expense, generally being referred to as non-GAAP earnings, speaks to the heart of corporate governance. Additionally, many equity analysts are being encouraged to base their estimates on non-GAAP earnings. While we do not expect a repeat of the EBBS (Earnings Before Bad Stuff) pro-forma earnings of 2001, the ability to compare issues and sectors depends on an accepted set of accounting rules observed by all. In order to make informed investment decisions, the investing community requires data that conform to accepted accounting procedures. Of even more concern is the impact that such alternative presentation and calculations could have on the reduced level of faith and trust investors put into company reporting. The corporate governance events of the last two-years have eroded the trust of many investors, trust that will take years to earn back. In an era of instant access and carefully scripted investor releases, trust is now a major issue. January 2008: Amendment of IFRS 2 to clarify vesting conditions and cancellations On 17 January 2008, the IASB published final amendments to IFRS 2 Share-based Payment to clarify the terms vesting conditions and cancellations as follows: Vesting conditions are service conditions and performance conditions only. Other features of a share-based payment are not vesting conditions. Under IFRS 2, features of a share-based payment that are not vesting conditions should be included in the grant date fair value of the share-based payment. The fair value also includes market-related vesting conditions. All cancellations, whether by the entity or by other parties, should receive the same accounting treatment. Under IFRS 2, a cancellation of equity instruments is accounted for as an acceleration of the vesting period. Therefore any amount unrecognised that would otherwise have been charged is recognised immediately. Any payments made with the cancellation (up to the fair value of the equity instruments) is accounted for as the repurchase of an equity interest. Any payment in excess of the fair value of the equity instruments granted is recognised as an expense. The Board had proposed the amendment in an exposure draft on 2 February 2006. The amendment is effective for annual periods beginning on or after 1 January 2009, with earlier application permitted. Deloitte has published a Special Edition of our IAS Plus Newsletter explaining the amendments to IFRS 2 for vesting conditions and cancellations (PDF 126k). June 2009: IASB amends IFRS 2 for group cash-settled share-based payment transactions, withdraws IFRICs 8 and 11 On 18 June 2009, the IASB issued amendments to IFRS 2 Share-based Payment that clarify the accounting for group cash-settled share-based payment transactions. The amendments clarify how an individual subsidiary in a group should account for some share-based payment arrangements in its own financial statements. In these arrangements, the subsidiary receives goods or services from employees or suppliers but its parent or another entity in the group must pay those suppliers. The amendments make clear that: An entity that receives goods or services in a share-based payment arrangement must account for those goods or services no matter which entity in the group settles the transaction, and no matter whether the transaction is settled in shares or cash. In IFRS 2 a group has the same meaning as in IAS 27 Consolidated and Separate Financial Statements . that is, it includes only a parent and its subsidiaries. The amendments to IFRS 2 also incorporate guidance previously included in IFRIC 8 Scope of IFRS 2 and IFRIC 11 IFRS 2Group and Treasury Share Transactions . As a result, the IASB has withdrawn IFRIC 8 and IFRIC 11. The amendments are effective for annual periods beginning on or after 1 January 2010 and must be applied retrospectively. Earlier application is permitted. Click for IASB press release (PDF 103k). June 2016: IASB clarifies the classification and measurement of share-based payment transactions On 20 June 2016, the International Accounting Standards Board (IASB) published final amendments to IFRS 2 that clarify the classification and measurement of share-based payment transactions: Accounting for cash-settled share-based payment transactions that include a performance condition Until now, IFRS 2 contained no guidance on how vesting conditions affect the fair value of liabilities for cash-settled share-based payments. IASB has now added guidance that introduces accounting requirements for cash-settled share-based payments that follows the same approach as used for equity-settled share-based payments. Classification of share-based payment transactions with net settlement features IASB has introduced an exception into IFRS 2 so that a share-based payment where the entity settles the share-based payment arrangement net is classified as equity-settled in its entirety provided the share-based payment would have been classified as equity-settled had it not included the net settlement feature. Accounting for modifications of share-based payment transactions from cash-settled to equity-settled Until now, IFRS 2 did not specifically address situations where a cash-settled share-based payment changes to an equity-settled share-based payment because of modifications of the terms and conditions. The IASB has intoduced the following clarifications: On such modifications, the original liability recognised in respect of the cash-settled share-based payment is derecognised and the equity-settled share-based payment is recognised at the modification date fair value to the extent services have been rendered up to the modification date. Any difference between the carrying amount of the liability as at the modification date and the amount recognised in equity at the same date would be recognised in profit and loss immediately. Material on this website is 2017 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their related entities. See Legal for additional copyright and other legal information. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (DTTL), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global) does not provide services to clients. Please see deloitteabout for a more detailed description of DTTL and its member firms. Correction list for hyphenation These words serve as exceptions. Once entered, they are only hyphenated at the specified hyphenation points. Each word should be on a separate line.
Forex volume harga tindakan logis metode
Konverter forex Gridmeupfx